Er det leksjoner i Go90s feil for Jeffrey Katzenbergs oppstart av milliarder dollar? |

Hvilken Film Å Se?
 

Som en digital dalai lama eller en streaming Phoenix, stiger Dreamworks medstifter Jeffrey Katzenbergs video-satsing NewTV når Verizons Go90-tjeneste slynger seg. NewTV kunngjort forrige uke at det hadde samlet inn 1 milliard dollar fra store Hollywood-studioer og andre investorer og planlegger å lansere innen utgangen av 2019, mens Go90 stengte i slutten av juli nesten tre år etter lanseringen.



Digitalvideomarkedet er overfylt og vokser fremdeles. Netflix, Amazon og HBO vil alle bruke betydelig mer på innhold i 2019 enn de gjorde i 2018. Disney lager en 100 millioner dollar Stjerne krigen serie for sin nye tjeneste som ble lansert i 2019. Apple har mer enn 20 show i utvikling eller produksjon for den nye tjenesten som lanseres i 2019. YouTube lager flere originaler med stort budsjett . CBS All Access legger til en andre original Star Trek serie , og Showtime lager en stort budsjett Halo serie .



Med Netflix å bruke en rapporterte 12 milliarder dollar på programmering i år, høres ikke NewTV inn 1 milliard dollar ikke så ambisiøst ut. Tilogmed 2 milliarder dollar at Katzenberg sier at han planlegger å til slutt heve lyder små, men det er nok å holde seerne mye opptatt hvis tjenesten kan tiltrekke abonnentene. HBO vil bruke 2,3 milliarder dollar på innhold i år, og bare omtrent halvparten av det er for original programmering.

På den annen side lanserte Go90 også med en stor innholdspakke - 35 originale show, en enorm TV-katalog, live sport - pluss store annonsører og banebrytende sosiale funksjoner, og det tok aldri av. Verizon tok bare en 900 milliarder dollar nedskrevet på den mislykkede tjenesten. Det er tydeligvis feil i Go90-eksperimentet som NewTV eller andre potensielle streamere ikke vil gjenta.

Er det leksjoner i Go90s flameout, eller er NewTV bestemt for den samme skjebnen?



Go90 hadde for mange problemer

Hva gikk galt med Go90? Hva gjorde ikke det gå galt. Dødsårsaken leses som en flervalgsquiz hvor svaret er Alt ovenfor. Ta i betraktning:

  • Dårlig merkevarebygging. Go90-merkevaren, som Verizon prøvde å forklare i annonseplasser , var basert på ideen om at du ville se tjenestens videoinnhold på smarttelefonen din i liggende modus. Du ville gått 90 [grader]. Skjønner? Ingen fikk det - eller likte det. Tech media merket navnet uheldig ( Kablet ) og virkelig forferdelig ( The Verge ) før tjenesten hadde fått til og med lanserte , og Twitter-svaret - WTF slags navn er det? , go90 er det dummeste navnet jeg noen gang har hørt, etc. - var enda tøffere.
  • Tøft marked. Go90 siktet mot det søte stedet mellom YouTube (billig, brukergenerert) og Netflix - bare for å oppdage at det er ingen plass mellom YouTube og Netflix for en annonsestøttet, generell publikumstjeneste. YouTube kan overleve med lave annonsepriser fordi innholdet er gratis, og Netflix kan overleve på månedlige avgifter fordi innholdet er stort. Annonsestøttet premiuminnhold har ingen mellomvei.
  • Ingen hitshow. Netflix satset 100 millioner dollarKorthus , og det fungerte. (En stund, uansett.) Hulu slo igjennom med Handmaid’s Tale bli et kulturelt fenomen og vinne Emmy for Outstanding Drama. Amazon hadde et gjennombrudd av lavere grad med Gjennomsiktig , og prøver å slå stort med Jack Ryan . HBO gjorde seg om med Game of Thrones . Hva var ditt favoritt Go90-show? Nøyaktig.
  • Ufokusert. Go90s mål, som New York Times rapporterte da tjenesten ble lansert, skulle tiltrekke seg et publikum på 18- til 34-åringer med originaler i kabelnettverk, katalogshow, YouTube-stjerner, sport, live konserter osv., men tjenesten bygde aldri et publikum rundt spesifikk viser.
  • Alt ovenfor. Den første snarkinessen om merkevarebygging og mangelen på et tidsåndshow holdt Go90 under radaren for lenge, og tjenesten kom seg aldri tilbake.

Det var mye å like originalene på Go90, og min mening fra å bruke tjenesten var at programmeringen ikke var problemet. Peter Bergs dokuaserier QB1 om elite high school quarterbacks er fantastisk, Paul Scheer og Rob Heubels Uber-parodi Drive Share var lett og nyskapende, og Pausen med Michelle Wolf utøvende produsent Daniel Powells mini-serie Høsttakkefest er svimlende morsom og burde være for Thanksgiving hva National Lampoon's Christmas Vacation er til jul.



Folk som følger bransjen kan knapt følge med på den nye programmeringen på hver tjeneste, og ingen visste noensinne hva som var det beste innholdet på Go90, sa Hunter Sappington, en medieanalytiker for Parks Associates, i et intervju med .

Det er sant for alle TV-uttak, men spesielt sant for de mindre etablerte. I følge FXs estimat var det 487 originale manuskriptprogrammer på amerikanske nettverk og streamere i 2017, og minst dobbelt så mange uskriptede show. Det er så mye ny TV å se at TV-nettsteder som og Vulture legger ut månedlige tipsark for å sortere gjennom månedlige innholdsmeldinger fra Netflix, Hulu, HBO, etc. (Hvis du vil vite hva som er nytt på skrekk SVOD-tjenesten Shudder denne måneden, Klikk her !)

Det var mange Go90-originaler som fløy helt under alles radar, sier Sappington. Parks Associates sporer mer enn 200 forskjellige tjenester som skaper originalt innhold. Hvis du kjemper mot det uten flaggskipshow og ingen samtaler rundt showene dine for å få folk til tjenesten, hva har du da?

Du har mange show som ingen så på.

Nisje-TV kan fungere, men har sine begrensninger

Samsungs melkevideo - som, grovt, - hadde innholdspartnere som BuzzFeed, Refinery29 og Funny or Die, og skru av i 2015 mindre enn et år etter lansering. Comcast stengte sin Watchable-tjeneste, som hadde avtaler med mange av de samme skaperne, i 2017 to år etter lanseringen.

Utenom Netflix, Amazon og Hulu klarer ikke alminnelige tjenester seg godt, sier Sappington. Tjenestene som gjør det bra, har enten flaggskipinnhold som tiltrekker seg abonnenter som Star Trek: Discovery med CBS All Access eller appellerer til en bestemt nisje som Crunchyroll med anime og Pure Flix med kristne husholdninger og WWE med bryting.

NBCUniversal stengte sin Seeso komedie-orienterte streamingtjeneste, som hadde 30 pluss originaler og stand-up-tilbud, i 2017 to år etter lanseringen. Tjenesten hadde en abonnementsmodell, som har fungert bedre for de fleste tjenester enn den annonsestøttede modellen, men markedsføringen var nesten ikke eksisterende. Seeso hadde flere komedier fra NBCs katalog, men NBC kjørte aldri et eneste promosted for tjenesten i kringkastingsnettverket.

Nisjetjeneste - til og med veldig små - kan bli lønnsom ved å holde innholdskostnadene nede. Jeg lo høyt da Sappington fortalte meg at det var en tjeneste som ble ringt Hortus TV for hjemmegartnere som hadde det ganske bra. Jeg har en liste over 400 TV-tjenester foran meg, sa han. Jeg kan gjøre dette hele dagen. Bare i dyreriket sa han ClipMyHorse TV for hestesport og DOGTV for hunden din å se på når du ikke er hjemme.

Disse tjenestene kan være lønnsomme, men de skaleres ikke. Det er bare så mange husholdninger som er interesserte nok i hagearbeid eller hestepleie til å betale for tjenester viet disse nisjeinteressene.

når slipper disney pluss show

Ønskes: Stort show som alle vil snakke om

Katzenbergs NewTV - som han beskriver som en plassholder til selskapet regner med noe mer merkeverdig - sikter mye høyere enn hva abonnentnumrene DOGTV gjør. The Hollywood Reporter bemerket fra intervjuet med Katzenberg og tidligere Hewlett Packard Enterprise-sjef Meg Whitman, som skal kjøre den nye tjenesten:

Det vil være et mobil-første abonnementsvideo-tilbud som vil fokusere på premium originalprogrammering levert i korte, 10-minutters biter, og det vil være rettet mot publikum i aldersgruppen 25-30. Den vil også inneholde flere prispunkter, med et billigere alternativ som ikke inkluderer reklame og et billigere nivå som har begrensede annonser.

Katzenberg og Whitman sa også at tjenesten vil omfatte skriptet, uskrevet, reality- og nyhetsprogrammering, og at det store flertallet av de første 1 milliard dollar i finansiering vil gå mot programmering fra 21st Century Fox, Disney, NBCUniversal, Sony Pictures Entertainment, Warner Media, Viacom, Lionsgate, MGM og en håndfull internasjonale studioer.

Investeringene gir mening for studioene, som vil få en ny produksjonspartner for film-, TV- og nyhetsdivisjonene, og å ha studioengasjementet er fornuftig for NewTV, som får tilgang til stamtavle, merkenavnekreativer og talent som har avtaler. med studioene.

Et stort spørsmål er om NewTV vil ha tilgang til de populære merkene som studioene kontrollerer, siden de fleste av disse studioene allerede har sin egen premium-kabel eller streaming-uttak for store merkevareprosjekter. Disney ville sannsynligvis ikke lage en Stjerne krigen serie for NewTV mens den lanserer sin egen tjeneste. Warner Media ville sannsynligvis ikke lage en Game of Thrones spinoff mens du lager en ny Troner serie for HBO eller en DC Comics-serie som ikke ville være for The CW eller den kommende DC Universe-tjenesten.

Mer fra:

Google TV er nå den beste TV-plattformen. Periode.

En førsteklasses kortformtjeneste vil imidlertid være et bra sted for filmfranchises som Rask og rasende , Umulig oppdrag , James Bond og Jason Bourne for å utvide universene sine, og jeg kunne se en såpegående serie Riverdale spinoff fanger en sosial mediebølge med en 20- eller 30-episodesesong hver dag i løpet av en ukesperiode.

Alt dette er å si at NewTV vil trenge et show - eller flere show - med varme og skuespill som du vil se på, og umiddelbart tekster på skjermen til alle vennene dine.

Gå stort eller Go90.

Scott Porch skriver om TV-virksomheten for og er en medvirkende forfatter for lekegutt . Du kan følge ham på Twitter @ScottPorch .